绿景花园物业协管岗位绩效考核办法实施细则为提高协管员服务质量，激励协管人员工作积极性，促进协管工作的主观能动性和主人翁责任感，增强员工全面发展和服务意识，加强协管人员赶超比学的精神，遵守公司各项规章制度，提高个人业务能力，对小区门岗、巡逻及监控岗工作的管理服务观念，细化协管工作岗位责任意识和目标导向，增强协管员安全服务意识和责任心，从而确保小区秩序维护的安全稳定，体现技能全面的原则，特制订绩效考核内容及办法实施细则。一、考核目的1、建立科学、有效的绩效管理机制，客观、公正地评价员工的效率与业绩，实现公司整体绩效正激励的提升。2、为公司员工奖惩提供参考依据。3、作为公司员工提高竞争意识和责任意识的手段。4、考核结果将作为工资分配、业绩提成、评优表彰和岗位调整的参考依据。二、考核范围晨光绿景花园小区协管岗人员。三、考核原则1、以提高员工绩效为导向，重奖轻罚原则。2、以定量的业绩为依据，客观、公平、公正原则。3、反馈与提升的原则：即把考核的结果，及时反馈，并对完成绩效的过程进行指导。四、考核标准协管人员岗位绩效考核对应各项工作和
