律师在企业管理中的价值和作用.doc

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资源描述

中国企业的高风险和短命是不争的事实,从三十年来中国企业走过的历程来看,原因无非有三:一是没规矩,二是没文化,三是缺乏修炼。 1、没规矩,古话说:没有规矩不成方圆,而我们的企业在管理实践中最缺的就是规矩,表现在对外不守规矩、不守法度,对内没有规矩,缺乏现代企业需要的科学而规范的制度和流程系统。 2、没文化,我国传统文化是从家到国的文化,在现代社会尤其是在市场经济背景下从家到国广阔的社会空间中,缺乏应有的市场经济条件上发达的商业文化的支撑。所以导致中国的企业经营管理中不是家的模式就是国的模式,企业经营管理中的三化现象尤为明显,即山寨化、家族化、官僚化现象,而山寨化仅仅是一个过渡现象,而官僚化现象则是企业家族化走向极端的一种形式。管理的灵魂依然是等级制下的专制和强权,以权为本为本的管理模式,导致企业严重缺乏现代企业必须的规矩制度和流程。这也是中国企业走向现代和国际的一大瓶颈,如果这个瓶颈不能有所突破,国际化、全球化势必就成为一句空话。 3、缺乏修炼,由于没有文化基础,对现代企业赖以生存和发展的制度和流程的陌生,再加上长期缺乏市场经济环境条件下的企业经营管理实践基

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