炼铁厂生产管理制度.doc

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沧 州 中 铁 炼 铁 厂 文 件铁字【2015】08 签发:刘伟炼铁厂生产管理制度会议联络制度一、调度会议制度1、每天早7:30分开会,下午开会时间为下班前30分钟。 2、参加会议人员手机必须处于震动状态,非紧急事故不准接打电话。3、调度会由生产科负责组织,有事需提前向生产科长请假,凡参加厂调度会的所有车间、科室人员按规定位置就坐,无故不到会者,考核100元/次,迟到考核50元/次。4、调度会上讲的问题简要明了,能在各车间、科室、相互联系解决的问题不在调度会上讲,调度会提出的问题散会后必须安排落实,晚调会反馈各工作落实考核及没有落实的事项、原因和当天发现需解决的问题。凡是没有按早调会指令执行的或没有回音的,一次考核50元。5、生产科汇报前日生产中各工序出现的各类事故异常及损失,重点汇报前日生产中未完成的主要指标,以及前日生产中各工序所表现出的主要矛盾。6、各生产车间要对前日本车间出现的各类事故与异常重点汇报分析、事故原因、防范措施、内部处

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