连锁家电餐饮绩效奖金及提成制度范例.doc

连锁企业绩效奖金及提成管理制度 第一条 目的 本公司为激励员工士气并以提高营业绩效为原则。于每年末会计年度终了时，可提列税后盈余之一定比例金额作为犒劳股东、干部及员工一年来的努力与辛劳。 第二条奖金金额应于每年12月31日，会计年度终了时，结算当年度纯利所得，并在结算后一个月内（或翌年3月止）依实施支付计算方式与薪资合并发放。 第三条奖金计算方法及发放标准 公司在结算营业所得应按下列方式计算： （一）以各店为单位 1、销货总额销货成本（期初存货十进货期末存货）销货总利益（销货毛利） 2、销货总利益各店营业费用部门利益 3、部门利益应负担总公司营销费用经营利益 （二）营业外之各项费用计算公式如下： 1、各门市（店）营业外费用（依各门市（店）销货总额比例分配） 各门市（店）营业费用/各门市（店）营业费用总额销货额各门市营业外费用 2、总公司费用比例 （门市薪资一般管理费）/各门市员工总数店别员工数 3、房屋租