救护大队科级管技人员综合考核办法为进一步深化管理和干部人事制度改革,完善救护大队基层单位及管技人员考核评价体系,建立“能上能下、能进能出、优胜劣汰”的竞争机制,对管技人员监督、激励和约束,提升管技人员的执行力,为企业发展提供生动力,根据集团公司党委关于印发基层领导班子和中层管理人员综合考核实施意见的通知(皖北煤电党发201681号)文件相关要求,结合实际,特制定救护大队基层单位及管技人员综合考核办法。一、考核对象本办法适用于救护大队各中队(科室),副总师、科级管理人员(含中级职称人员)。二、考核组织成立救护大队基层单位及管技人员综合考核工作领导小组组 长:政 委 大队长副组长:副大队长、总工程师考核办公室设在办公室,负责日常工作。三、考核原则(一)坚持客观公正,公开透明原则;(二)坚持层级考核,合理量化原则;(三)坚持简单易行,务效原则。四、考核方法救护大队自主考核五、计分方式量化计分。实行百分制量化计分和附加分制度。中队(科室)正职综合考核得分=中队(科室)综合考核得分分摊占60%+岗位职责考核得