结算部工作内容及范围.doc

*有限公司结算部部管理制度汇编二一年八月目 录一、结算部各部门工作职能二、结算部各部门人员配置三、预、结算资料清单四、结算部部工作流程制度五、工程造价室造价人员岗位职责六、合约管理室经理岗位职责七、专业合约管理负责人岗位职责八、综合室管理人员岗位职责九、结算部申报资料审批流程十、结算部人员岗位职责（临时）结算部各部门工作职能 结算部机构：暂设工程造价室、合约管理室、综合管理室三部门，待工作围及容明确后再调整；一、工程造价室工作职能根据合约管理室安排具体做好以下工作，完成后提交合约管理室审核；1、费率招标项目（EPC、PPP项目等）的预算编制及对账；2、模拟清单项目的工程量计算及对账；3、工程结算编制、会同各部门会审及对账；4、施工技术措施方案造价部分条款审核：5、施工合同中相关结算条款审核；6、施工过程中图纸会审、工程签证中有关价格条款审核；7、工程竣工图、竣工资料审核；8、其