一品建设集团西城金街项目部工程合同管理制度第一章 总则第一条 为加强公司项目部建设工程合同管理工作，预防、减少和及时解决合同纠纷，维护合同双方合法权益，提高经济效益，根据中华人民国合同法和有关规定，结合公司工程建设实际，制定本制度。第二章 合同管理职责第二条 项目法人的主要职责1、认真学习、贯彻执行中华人民国合同法和有关法律法规，依法保护本公司的合法权益。2、制定、修订本公司合同管理制度、办法，组织实施合同管理工作。3、依法签订、变更、解除有关工程合同。4、严格审查所签订的合同，重大合同应提交有关方面会审，防止不完善或不合法的合同出现。5、协助合同承办人员依法签订合同，参与重大合同的谈判与签订。6、做好合同统计、归档、保管工作。7、监督、检查合同签订、履行情况。8、宣传合同法和有关法规，培训合同管理人员。9、依法处理合同纠纷。10、制止有关单位或个人利用合同进行活动。第三条 财务部门的主要职责1、加强与项目法人及现场管理机构等的联系，及时通报合同履行中的应收应付情况。2、做好与合同有关的应收应付款项
