集团人力资源规划规划整体思路为提升人力资源整体水平，优化集团人才结构，提高人才使用效益，推动集团股改上市工作，根据集团发展战略规划的战略定位、战略目标和目前集团人力资源的现状，制定本规划。一、人力资源规划目标1、2010年末集团保持员工规模20000人左右，其中在岗职工16000人左右（其中在岗管理人员11000人左右）。 2、加强集团中高层领导人员队伍建设，建立后备人员人才库。后备人员的规模至少应保持在200-300人，对后备人员定期跟踪考察，努力做到未来中高层领导人员结构更加合理。尤其要加强三总师队伍建设，改善队伍的学历、职称、年龄结构。到2010年底，争取“三总师”队伍具有高级职称人员的比例达到90%以上，平均年龄在42岁左右。3、到2010年取得一级建造师资格人数达到700人以上，二级建造师资格人数达到1300人以上。通过考试取得一级建造师资格的人员三年内在项目经理（副经理）岗位的应不低于70%。通过考试取得二级建造师资格的人员三年内在项目经理（副经理）岗位的应不低于60%。4、加强专家队伍建设，培养一批特殊专业技术人才。其中：推荐评选国务院
