集团有限公司职工调配管理办法 为进一步规范职工调配管理工作，确保人力资源的合理流动，结合集团公司实际，制订本办法。一、职工调配的基本原则（一）坚持以生产经营为核心的原则。职工调配应有利于企业的发展，按照生产经营的实际需求合理进行。 （二）坚持与市场接轨的原则。职工调配要逐步实现与社会人才市场的接轨，在灵活用工的基础上，可通过短期劳动合同的形式来补充施工生产所需的专业人才。（三）坚持企业与职工双赢的原则。职工调配应在满足企业生产经营需要的同时，也要充分考虑职工的个人意愿和职业规划，实现个人与企业共同发展的双赢目标。（四）坚持程序化管理原则。职工调配要严格按照本文件规定的程序和要求进行，并应及时做好人事任免、劳动合同的解除、终止、变更等各种用工手续。（五）保证重点工作及项目的原则。职工调配要根据集团公司及各分子公司整体生产经营部署进行安排，对重点工作及项目的人力资源需求应采用行政、集中、统筹的方式进行调配。二、调配的管理程序及相关条件（一）集团公司外部人员的调入为控制职工总量的增长，有效引进优秀人才，对符合调入条件的人员，由接收的分子公司提
