集团生产管理综合月报表填写说明（一）基本要求 生产管理综合月报表是集团生产管理部收集、了解公司生产管理工作的报表，也是公司精细化、规范化、特例管理的基础工作，表中数据按月填报，以每月26日零时的数据为准（经总部批准的除外）。（二）术语 1、效率工时：（1）工时：1个人工作1小时，计为1工时。 （2）机组工时：指机组人员的辅助工时和有效工时的总和（不含小药房配药人员工时）。 （3）机组辅助工时：指机组人员参加班前会、正常生产前的准备、下班前打扫车间卫生所用的工时和机组换料以及设备故障等突发因素而中断生产的工时的总和，它不包括机组因已经满足销售需要而正常安排的休息时间。 （4）机组有效工时：指机组人员正常进行生产作业的工时。 （5）机组工时有效率机组有效工时机组工时100% （6）装卸工时：指装卸过程中所耗用的工时。（7）其他人员工时：指其他人员实际工作的工时。 2、成本中心： 成本中心是对成本或费用负责的责任中心，即只考核所发生的成本和费用，而不形成或不考核其收入的责任单位。它也是在
