集团大学生培养方案.doc

集团公司2012年生产管理培训生培养管理方案 实业（集团公司）有限公司2012年生产管理培训生培养管理方案1. 目的 为落实 目前生产管理培训生培养工作，完善 整个梯队培养计划，为 进行人才储备。特制定本培养方案。2. 培养范围2.1 集团公司人力资源中心统一招聘入职的生产管理培训生2.2 集团公司人力资源中心授权事业部/基地人力资源部招聘入职生产管理培训生2.3 以生产管理培训生岗位入职，后续调整为二线岗位的大学生不纳入本培养方案3. 培养岗位选定及人员设定培养岗位为各事业部需根据事业部发展需要及现有人员更新储备需要所需的基层生产管理岗位。培养人数原则上按照所需岗位人数1:2进行人员储备培养。4. 培养周期生产管理培训生的培养周期原则上设定为12个月。各事业部可根据本事业部实际情况对培养周期设置进行调整，并按照集团公司相关要求制定生产管理生培养计划，并提交集团公司人力资源中心审批（详 见各事业部生产管理培训生培养方案）。5. 培养步骤