公司班组建设管理办法第一章 总则第一条 班组是企业最基层的生产单元，是企业各项工作的基础，是企业各项工作的落脚点。加强班组建设，对于提高企业管理水平，安全、优质、高效地完成施工生产任务，建立一支具有较高综合素质的职工队伍，提高企业市场竞争能力，确保可持续发展，具有十分重要的意义。第二条 班组管理实行班组长负责制和民主管理相结合制度。第三条 班组建设要以“两个文明”建设同步发展为目标，以安全质量为中心，以贯彻落实企业各项管理制度为基础，以提高职工队伍素质为保证，不断促进企业经济效益的提高。第二章 班组任务第四条 班组的主要任务：1、认真执行党的方针、政策和国家法律、法规及企业各项规章制度，正确处理国家、企业、个人三者利益关系，杜绝违法违纪现象和损害国家、企业利益的行为。2、根据企业的生产经营目标和上级下达的施工生产计划，具体安排生产作业进度，有效地组织施工生产活动，确保优质高效地完成施工生产任务。3、合理调整劳动组织，贯彻执行各项规章制度和有关技术标准、规程规范，严格按照施工图纸、施工工艺、工法和施工操作程序，组织文明施工。4、落实安全
