海信的自主创新保障机制 2005年7月，具有自主知识产权的“信芯”在海信集团研发成功，标志着海信自主创新能力上了一个新台阶。在“自主创新、技术立企”战略思想的指导下，海信构建并逐步完善了自己的创新体系，围绕着自主创新体系建立了一套有自己特色的创新保障机制。 一、组织保障体制 1. 分层模式的研发组织结构 设置合理的研发组织结构是自主创新的重要组织保障，海信的研发组织结构也经历了从1993年创立时的集中模式，到2000年调整为分散模式，最终在2002年确立了适合企业自主创新的分层模式。 集中模式采取的是将公司所有的研发力量集中于直属于总裁办公室的独立技术中心，产品公司向中心购买新产品并向其支付研究经费的办法，其弊端是相对于向中心支付研究经费，各产品公司倾向于培植自己的研发力量。分散模式采取的是集团承担中长期产品的研发，产品公司承担短期研发办法。其弊端是不利于研发资源的共享。分层模式采取的是成立集团研发中心，将所有公司的研究所都搬进研发中心的办法。形成研发资源共享机制，改变了以往的线性研发结构，便于有步骤地进行系统内和系统间的前
