固定资产管理流程图节点说明第一阶段：固定资产采购的准备阶段节点C2 D2 E2，制定制度1 行政部组织材料设备部、财务部制定资产的预算审批、申购、采购、报销、报损及盘存等有关的规章制度。2 将拟好的规章制度送总经理报批。节点 A2，审批1 总经理对行政部送来报批的制度草案进行修改、更正、补充；2 审批通过后签字，下发执行。节点 C3，执行与监督1 行政部按照审批后的正式的管理规章制度进行固定资产的管理工作。2 监督固定资产制度的执行情况。节点 F3，申购计划及预算1 各部门根据部门的实际需求情况制定申购计划。2 预算清单中应详细列清申报物品的名称、规格、数量。3 向行政部提交申购计划和预算清单。节点C4，审查1 对部门上报的申购计划进行合理性审查，审批合理的申购计划。2 根据部门申购计划中的预算价格进行市场询价，对预算合理的申购计划进行审批。3 将审批后的申购计划上交行政副总审批。节点 B4，审定1 行政副总审核申购计划，审批通过后签字；2 对于预算内的固定资产采购直
