工业园区物业管理基本思路.doc

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工业园区物业管理基本思路 目前国物业行业还没有工业物业管理的相关服务标准及收费规,我们根据项目的实际 参照同类工业园的物业模式及发展商的需求,灵活制定服务项目、服务标准、付费方式、付费标准等物业管理指标。 一、现场考察1. 物业管理围(东南西北至、建筑面积、位置)2、物业服务容(保安、保洁、绿化、会务服务、维修、客服)3、物业费用收缴(收缴标准)4、前任物业公司撤场原因物业费太低、难以收缴、工程遗留问题多、工程质量差、配套不完善、周边环境恶化。 二、制定物业管理方案1 工业园区各入驻企业需求(保安、保洁、会务服务,其他特约服务)2 工业园区物业管理的特点工业园区标准厂房的产权形式多元化。大多数工人的素质较低。厂房的机械及藏量过多的货物可能超出楼面结构的承载标准。机器开动时震荡噪音对环境产生磁扰。 升降机使用频繁,损耗较大。工业楼房老化磨损速度加快,保养维护费高。厂房存储易燃物品及材料多,火警危险性高。公用地方及走火通道经常堆放杂物。3 工业园区物业管理的难点由于工业园区

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