奖惩管理办法第一章 总则第一条 为切实加强公司内部管理，充分调动员工工作积极性，使员工能尽职尽责地完成规定的工作任务；本着有功受奖、有过应罚的思想，特制定本办法。第二章 奖励第二条 员工奖励分为年终考核奖励、一次性奖励、董事长嘉奖。第三条 荣誉称号1、优秀员工2、优秀部门负责人3、优秀项目经理4、推荐人才奖5、先进集体第四条 奖励条件一、年终考核奖1、年终考核为优秀；2、被评为优秀员工、优秀部门负责人或优秀项目经理者；3、先进集体。二、一次性奖励1、为公司推荐人才；且被推荐人在本岗位工作满6个月，考核称职的；2、举报或发现违法违纪者；3、节约节能成绩显著者；4、工作业绩突出者；5、遇到意外事件能奋不顾身者，为公司减少损失者；6、为公司提供项目信息，并为公司创造效益者；7、为公司管理献计献策，并得到有效实施者；5、其他特殊贡献者。三、董事长嘉奖为公司做出突出贡献者。第三章 惩罚第五条 奖罚类别1、警告2、记过3、记大过4、降职、降薪5、季度
