工程项目质量保证目标及管理体系1、质量方针和质量目标以人为本，遵法守规，科学管理，精心组织，确保设备质量和项目工程质量让业主满意。我公司通过不断创新与追求，持续改进质量、环境、职业健康安全“三位一体”管理体系的有效性。严格按照业主要求标准施工，工程合格率达到100，优良率达到95%以上，确保本合同工程质量达到国家验收合格标准，争创优良工程。2、质量管理体系1、 建立项目质量管理体系为确保质量体系持续有效运行，实现工程质量创优目标，项目经理部成立质量领导小组，成员由质量、施工、技术、计划等部门负责人及各作业班长组成，组织创优管理工作。其中：项目经理对本段工程质量承担主要责任，严格实行工程质量终身负责制；定期质量检查，召开质量分析会议，分析质量保证计划的执行情况，及时发现问题，研究改进措施，积极推动项目经理部全面质量管理工作的深入开展。2、 质量职责分配 建立从项目经理、各个负责人到技术操作工人的岗位质量责任制，明确各级管理职责，建立严格的考核制度，将质量与经济效益挂钩。在严格执行“自检、互检、交接检”的“三检”制度的基础上，认真接受监理单位的监理，接受社会质
