瓮福磷肥厂装备能源部员工绩效考核办法装备发201202号 为更好地推进装备能源部工程师绩效考核工作的公开公平公正实施，使绩效考核真正起到激励先进、带动后进的作用，特制订本考核办法。一、 考核指标1、管辖装置生产任务完成情况（25%）1） 产量完成情况（7%）（挂钩原则：有具体分管装置的人员，挂分管装置产量 ，无具体分管装置的人员，挂五大装置平均数）。2） 能耗指标（3%）（挂钩原则同上）。3） 生产部门服务满意度（15%）（生产部片区副主任工程师以上人员无记名填写反馈）。2、日常工作完成情况（65%）按装备能源部2012年设备管理日常工作完成情况考核指标（见附件四）打分，得分60%即为本考核项得分。3、劳动纪律（5%）按肥厂劳动纪律管理规定评分。6、工作态度（5%）对工作责任心、计划性、积极性、协作精神等进行评价。 二、考核办法1、成立装备能源部绩效考核领导小组（见附件一）； 2、各工程师上报个人工作小结（见附件二）；3、生产部对各工程师工作进行评价（见附件三）；4、考核小组成员对工程师
