会 议 管 理 制 度一、严格执行会议审批制度（一）指挥部各部门及总监办、各驻地办、各项目经理部要本着务实、节俭、高效的原则，凡非确实需要、无实际内容或可开可不开的会议，能用文件解快问题的，一律不召开会议，严格控制各种类型的纪念会、研讨会、表彰会。（二）指挥部各部门及总监办、各驻地办、各项目经理部召开会议，必须严格履行会议审批手续，否则一律不准召开。需要召开的会议必须提前20天向指挥部请示，由指挥部办公室按审批程序送审签批，同时申报会议计划，包括会议名称、召开依据、会议内容、时间、人数、地点及与会人员，经费预算和来源等，经批准后方可下发会议通知。二、严格控制会议规格、规模（一）指挥部各部门凡以指挥部各义召开的会议，须经指挥办公会议讨论；总监办、各驻地办、各项目经理部召开的大型会议，需报指挥部办公室，由常务指挥审批；各种专业性会议，一律不以指挥部名义召开。（二）各种工作会议一般不得超过3天，工作人员一般不得超过会议人数的10%，与会者一律不准带随员。（三）会议一般不准借故到风景区、浏览区开会，严禁以开会为名游山玩水。会议不准赠送礼品和纪念品；不准组织高消
