工程监理资料管理心得建设工程监理工作包括“四控两管一协调”,监理资料管理是其中信息管理的重要工作内容。监理资料是监理工作过程和成果的体现,是评定监理工作、界定监理责任的依据。监理资料的有效管理可极大提高监理工作标准化、规划化的水平,使监理工作业绩得到最直接的体现。本文根据几年来的工作经验,谈一下从事监理资料管理工作的体会。一、监理资料的重要性项目建设实施过程中,大量的监理记录包括质量控制记录、进度控制记录、投资控制记录、安全控制记录等方面的内容,及时将这些资料进行收集和整理,是监理工程师进行目标控制的记录和依据。(一)监理资料是工程建设过程的记录,是监理在工作中可查询的书面依据,是对工程进行评价验收的依据。监理资料的收集就是将监理工作中发生的原始数据收集起来,是重要的基础工作。资料的整理是将收集到的原始数据、资料经过科学、系统的整理、归档,进行必要的统计分析,形成文字的资料,并根据监理工程师的需要及时提供。(2)监理资料是检查监理工作质量的重要依据。监理资料体现了监理人员劳动的成果,认真、及时、准确的收集、整理、分类归档并妥善保管极为重要。监理资料在某种意义上讲集中