如何做好物业工程部设备维护保养工作；一、调动员工的积极性；1、加强员工的培训要从素质和技术两个方面入手，并；2、合理用人，要用员工所长，严格职能相符原则，将；3、定期考核考绩，严格奖惩；4、主张团体与团体之间开展竞赛，不太主张个人之间；5、部门把任务下达到班组，奖励办法是部门奖励班组；6、对各班组应一视同仁，电工、瓦工都是工程部必须；7、要善于倾听不同的意见-如何做好物业工程部设备维护保养工作一、调动员工的积极性1、加强员工的培训要从素质和技术两个方面入手，并适当更换工种，逐步实现一专多能，让员工感到自已在各方面的较大提高，使员工产生荣誉感及自豪感。这种荣誉、自豪感能转化为巨大的力量，以激发员工的积极性。2、合理用人，要用员工所长，严格职能相符原则，将员工安排在合适岗位，努力使人与人之间感到所在岗位正是自己可施展才能的地方。3、定期考核考绩，严格奖惩。要多用表扬，表扬是最有效、最经济、或许是最好的管理手段，惩罚是为了树立某种规范，要预先示禁。不可忘记这一条原则。4、主张团体与团体之间开展竞赛，不太主张个人之间的竞争。在团体内部强调协助。5、部门把任务下达
