房地产开发公司员工奖惩制度.doc

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员工奖罚制度为创造一个文明祥和,秩序井然的工作环境,树立公司良好形象,并规范绩效考核,实现公开、公正、公平的奖罚体系,特制定本制度,作为激励、奖罚的依据和标准。一、奖励1、奖励种类:分为下列三种:嘉奖、小功、大功。在同一年度内被记嘉奖三次的,则第三次作记小功一次论;记小功三次的,则第三次作记大功一次论。2、奖励项目:【嘉奖】1) 品行优良、工作认真、克尽职责能为公司员工模范者。2) 领导有方,使工作有明显成效者。3) 拾金不昧(价值在300元以上)者。4) 维护公司荣誉,热心服务,有具体事迹者。5) 有紧急情况,参加救援,精神可嘉者。6) 克尽职责全年度办理各项业务未出任何差错者。 7) 其它的类似行为者。【小功】1) 对于主办业务有重大推展或改革绩效者。2) 执行临时紧急任务能在期限内完成,表现优异者。3) 检举重大违规或损害公司权益事项者。4) 参与突变救援工作,主动积极,并处理得宜者。5) 维护公司或员工重大利益,避免重大损失者.6) 其它类似行为者。【大功】1) 主办业务有重大创意,并提

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