阀门供货实施方案和计划安排投标人应详细阐述本次投标的实施方案（包括生产计划、部件采购计划、生产进度保证、供货质量保证、售后服务承诺等）组织机构组成以及本项目负责人和各个阶段的技术负责人的简历。要求总体实施方案和计划安排合理、具体、有效、成熟；组织机构设置健全、合理，有完善的人员、机械设备的组织方案。对内对外各方面的协调方案考虑周全，并有相应的解决方案，还应有应对突发情况的保证措施。实施方案的基本内容（但不限于）：1、实施方案和计划安排投标人应对“技术要求”的有关要求全面的响应，提交包括但不限于以下各项的实际投标的具体方案内容（若与要求有差异时，必须作出对比说明）：1） 主要材料采购和工厂检验实施方案和计划1）产品制造、工厂检验的实施方案和计划。2）交货、运输、仓储保管、到货验收的实施方案和计划。3） 指导安装、配合调试实施方案和计划。指导安装方案必须充分考虑本项目的具体要求和特点，至少包括以下内容：指导安装队伍的来源（是否为投标人固定合作的）、组数、人数。安装指导主要负责人技工（组长）名单。4）设备检测、验收方案和计划 要
