发电有限公司检修分公司经济责任制考核办法第一章 总则第一条 为推动企业的规范化(法制化)管理，保证经济责任制落实到位，健全考核分配机制，保障和监督职能管理部门有效实施职能管理，提高管理效能，以保障分公司正常的生产经营活动,维护分公司及职工的合法利益，依据有关法律法规及公司章程，依据发电公司经济责任制考核办法，特制订本办法。第二条 经济责任制的有关考核规定的设定、修改、终止，应当依照本办法规定的要求进行。第三条 本办法适用范围为检修分公司各职能管理部门、检修车间、项目部（以下简称各部门）。第四条 本办法实行分级管理,即分公司考核各部门，各部门考核班组或所属岗位、班组考核个人。第五条 经济责任制考核实施归口管理。分公司各职能管理部门是分公司行使管理职能的机构，具体考核内容按照管理职能分工,依据本办法及有关法律法规及分公司管理标准，会同有关部门，代表分公司归口履行其分管职责,根据分公司各部门的工作职责和完成情况，实施检查考核。策划部是分公司经济责任制考核的归口管理部门，主
