发电有限公司车辆管理制度方案1.主题内容与适用范围为有效合理使用车辆，降本增效，结合公司车辆使用改革要求，特对公司2015年 Q/GXHD-203.07.A-2015企业车辆管理制度进行修订。2.适用范围公司统一配备的公务车。3.管理职责与职能划分3.1 总经理工作部（以下简称总经部）负责制定公司车辆管理制度，并具体对公司车辆管理制度的执行情况进行检查、监督和考核。3.2 经营部负责编制车辆年度预算，财务部负责预算下达。3.3 所有车辆外包给子公司江苏国信秦港港务有限公司（以下简称秦港公司）。秦港公司负责公司公务车的调度、维修、安全、费用核算及结算等日常管理。为便于车辆管理使用，秦港公司成立小车班及物流班。物流班负责员工上下班车（含运行班车）、各部门公务用车，小车班负责公司领导及公司接待用车。3.4 安技部负责全厂车辆安全管理的监督和考核，并具体负责交通事故处理、通行证办理等对外协调工作。4.管理内容与要求4.1 车辆调度与管理4.1.1小车班由总经部统
