车间物资及仓库管理规定目的。规范车间内部物资的流转程序。保证车间从公司领用的物资帐与车间消耗及库存帐平衡。通过对车间内部物资流转及各站房消耗的考核，降低消耗。综述两个名词解释。物资：涉及车间生产所用零配件、材料、计量器具、劳保用品、卫生用品及生产工具等消耗品的总和。仓库：车间综合库及计量库。仓库的归口管理及相关人员的职责。车间综合库由车间材料员管理。材料员完成物资需求计划上报、与公司仓储部物资对接、发放物资、物资记账及年度工具的对帐等工作。车间计量库由车间兼职计量员管理。兼职计量员完成计量器具需求计划上报、与公司仓储部计量器具对接、发放计量器具及计量器具记账等工作。物资需求计划的上报物资需求计划上报流程。计划提报人（工段长、兼职计量员、车间统计员）填写“物资计划表”分管主任审核主任批准库房管理员、计量员填写电子计划上报公司注：分管主任审核一项，电气材料的上报计划优先由分管主任审核、若分管主任不在可由电气主任工程师审核；计量器具的上报计划优先由电气主任工程师审核，电气主
