工程公司分公司负责人薪酬管理办法(公示版)第一章 总 则第一条 为建立有效的薪酬激励和约束机制，促进公司各项管理上台阶，充分体现管理出效益的企业管理精髓，加快实现公司的发展战略目标，特制定本办法。第二条 本办法适用于*工程公司（以下简称公司）所属的各分公司（以下简称分公司）的党、政正职（以下简称负责人）。第三条 分公司其他班子成员按原办法管理，暂不执行本办法。第四条 薪酬管理应遵循以下原则：（一）坚持按劳分配和按管理要素分配相结合的原则，实现负责人薪酬与其责任、风险和经营绩效挂钩；（二）坚持激励与约束相结合的原则，精神激励与物资奖励相结合，促进负责人收入分配公正、合理、规范；（三）坚持薪酬制度改革与相关改革配套推进的原则，不断改进和完善负责人选拔任用制度；（四）坚持效率优先、兼顾公平的原则，维护分公司负责人、职工等各方的合法权益。第二章 薪酬构成第五条 负责人的薪酬由基本薪金、绩效薪金和一次性奖励三部分组成。第六条 基本薪金是负责人年度的基本收入，主要根据基本薪金基数和分公司规模系数等因素综合确定。
