保洁服务组织架构及人员配置方案1、项目组织架构品质部品质部2、管理人员及作业人员配置情况2.1人员配置情况为本项目建立专业化的保洁管理队伍，简称保洁队，设置项目经理1名，大组长2名，组长xx名，保洁人员xx人，共xx人。此人数随季节的变动而变动，遇突击任务及重大活动时应无条件按采购方要求完成采购方布置的工作，同时准备组建一支突击保洁队伍，随时应付各种突击保洁工作。2.2各部门职能2.2.1xx街道街道保洁项目部（1） 负责公司发展战略、制度安排、资本运作、投资分析、品牌策划、组织流程再造、管理机构与体系策划，负责公司决策、管理、经济等方面；（2）负责公司总体激励机制、约束机制及其方法的策划等。2.2.2项目管理办公室负责本项目对外协调和人、财、物的调动,组织实施各项保洁预案、安全生产预案。2.2.3人力资源部（1） 负责各项目人力资源总体规划，做好选人、用人、育人、考核、留人等工作，维持公司各项目人员的正常供给，后备管理、技术人员等的选拔、培养。（2） 加强与员工的沟通和激励管理；
