保洁公司管理组织与实施机制.docx

保洁公司管理组织与实施机制（一）、服务的宗旨、目标、模式及方法服务宗旨：“您的满意，就是我的工作职责”，为客户创造舒适优雅的工作和生活环境，为客户的物业永葆靓丽、延长公共设施使用寿命。使其保值增值而努力。管理目标：使服务的环境达到国家优秀规定的标准，让客户满意。管理模式：使用职能制管理模式。通过各驻场单一统筹进行管理。1、 管理架构如下：2、项目组织架构及运作流程公司总经理质检部操作层驻场责任人领班架构说明：结构的设置原则是精干高效、一专多能，项目实行公司领导下的经理负责制。项目内部实行垂直领导，减少管理环节，提高效率3、管理方法（1）分区域进行管理实行公司领导下的部门责任制及安全作业第一责任人。（2）现场使用分岗、分工、直接在驻场责任人统一管理下实行岗位责任制。（3）通过专业技术竞赛，荣誉晋升等激励机制进行管理。（二）、项目管理机制（1）前期准备程序系统（