保安服务管理计划方案第一节保安部各岗位职责目的：规范保安部的工作标准，提高工作质量。适用范围：适用于保安部岗位管理及质量目标的制定。职能范围：负责管辖区域内安保工作。保安部岗位职责： 1、 保安经理岗位职责：保安团队是公司开展保安服务的基层单位，是做好保安服务工作和加强保安队伍建设的基础。经理为公司委派到各服务单位的基层领导，负责全队工作。其主要职责是：s u 执行公司的规章制度，做好本职工作，管理全队的各项工作，贯彻落实各项安防部署工作。s u 做好队员的思想工作。要关心爱护队员，了解队员的思想、工作、家庭等的情况，及时发现问题。做到政治上关心，思想上信任，工作上教导，生活上体贴。su 不断提高队员的业务素质。要有计划的组织队员学习业务，并进行培训后的考核总结。s u 加强与客户与保卫部门的联系。要与客户保卫部门保持密切的联系，交换工作情况，熟悉客户单位周围的社会治安情况，从进驻单位的实际出发，及时提出保安工作的建议和要求，以保障客户安全，维护客户利益。且每周参加管理方例会详细汇报上周安防工作情况
