“师傅带徒弟”管理办法.doc

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资源描述

“师傅带徒弟”管理办法一、 目的为了有效开展全员培训,让新员工尽快了解公司文化、机制和流程和达到岗位工作要求,确保员工岗位技能得到进一步的提高,同时提高老员工的理论水平和锻练培训能力,创造竞争好学氛围,特制定本管理办法。二、 适用范围1、本规定适用于河北世窗信息技术有限公司的全体员工。2、公司领导、部门经理,各部门主管,各小组组长是“师傅带徒弟”直接督导实施者。新入职员工为“师傅带徒弟”的直接受培训者。三、 师傅带徒弟的好处1、减少新员工初进公司时的紧张情绪,让新员工尽快了解公司文化和掌握操作技能,确保员工岗位技能得到进一步的提高。2、为新员工提供正确的、相关的公司及工作岗位信息,鼓励新员工的士气,增加员工稳定性,降低人才流失率。3、磨合了员工之间的感情,增进了友谊,加强了员工之间的良性沟通和交流。 4、对于新员工来说,在短期内很快就能够学到新知识,掌握到新技能,并能够顺利通过考核享受到丰厚的工资待遇。互惠互赢,利于管理。5、受激励措施,老员工不但尽心尽力把自身所能毫无保留地传教给了新徒弟,同时提高老员工操作的理论水平和锻炼培训能力;还在塑造

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