置业投资有限公司预算管理制度第一章 总则第一条 为了规范本公司的经济行为，强化预算管理职能、健全企业财务管理、提高经济效益，制定本制度。第二条 本制度适用于本公司各职能部门、分公司、全资子公司及控股子公司。第三条 各单位的财务预算均应做到收支合理科学、量入为出。第四条 各单位应健全预算管理制度，完善内部预算管理考核，严格按照各单位规定的各项预算开支范围执行，并应自觉接受上一级单位的检查与监督。第五条 预算管理的基本任务是：做好各项财务收支的预算编制、执行、控制、考核、监督与分析工作，制定合理有效的预算考核制度，通过实施预算管理达到计划与控制之目的。第六条 预算编制的基本依据是公司业务发展规划和对未来事项的合理估计。第七条 本公司预算由公司本部预算与下属单位预算组成。第八条 预算会计年度自公历元月1日起至12月31日止。第九条 预算的编制时间为每年的九月至十二月，预算时间跨度为一年。第十条 预算收入和预算支出均以人民币为计量货币。第十一条 预算经公司董事会批准，即成为公司各部门、分公司、子公司及员工的工作目标。第二章 预
