质量管理制度及考核办法一、质量管理制度为了规范企业的质量管理工作，保证产品质量符合要求，特制定本质量管理制度，望全体员工遵照执行。企业必须做到：规范管理，以质量求生存、求信誉、求发展，不断提高产品质量水平和社会信誉。全体人员要树立强烈的质量意识，牢记我们的质量方针，树立“厂兴我荣，厂衰我耻”的思想，形成人人管质量、人人抓质量的质量意识氛围，使我们的产品以100%的合格率走向市场。要加强人员培训工作，各岗位人员要积极学习专业知识，并在实际工作中总结经验教训，不断提高自己的业务水平和操作技能。企业管理人员对质量管理要抓严、抓实，严格执行奖惩制度。对产品质量事故要负领导责任。要定期组织召开由相关人员参加的质量分析会，研究和解决生产中出现的质量问题，并制定出解决方案。各部门负责人和质检人员要定期向企业领导汇报日常工作中出现的有可能引起质量事故的问题和应采取的措施。尽最大努力将质量事故解决在发生前。采购人员要从合格供方中采购原辅材料；检验员要严格按照标准和原料检验规范进行进货检验，对检验结果签字负责；仓库管理人员要凭检验员的检验结果入库管理，对不合格产品，
