奖惩管理制度1、目的：奖惩不是目的，而是加强员工遵纪守法的主动性、自觉性，规范员工行为，提高员工素质，维护公司正常生产、经营、管理秩序，保障公司各项规章制度的贯彻执行的手段。2、原则2.1. 奖励与处罚适度的原则；2.2. 公开、公平、公正的原则；2.3. 按程序办事的原则。3、类别3.1. 奖励分为：嘉奖、小功、大功和年终评奖（包括优秀员工奖、优秀团队奖）。3.2. 惩处分为：警告、通报批评、记过、解除劳动合同四种。4、奖励范围4.1. 员工有下列情形之一者，予以嘉奖（每次奖励20-200元）：4.1.1 积极维护公司荣誉，在客户中树立良好公司形象和口碑者；4.1.2.认真勤奋、承办、执行或督导恪尽职守成为公司楷模者；4.1.3.工作勤奋，超额完成工作任务者；4.1.4.领导有方、业务推展有相当成效者；4.1.5.参与、协助事故、事件救援工作者；4.1.6.维护正常的生产秩序,劝阻无理取闹或打架斗殴者；4.1.7.主动学习业务技术者；4.1.8.监督上报违章者；4.1.9.积极参加有影响的社会活动者。4.
