印刷品质量控制方案一、印前准备印刷主任：1、 根据生产计划和物料状况安排各机台的生产，针对不同的客户及订单明确其质量要求2、 各机台调校OK后负责确认首件印刷机长：根据主任的安排，按生产流程指引进行产前的准备工作1、 检查机器运作状况，执行及维护保养2、 阅读工程单、样书，检查锌版3、 明确并分配各组员的工作及职责，监督组员不得乱动职责外的机器与零部件（例：双张控制器必须为机长调校，任何二手不可随意调动更改）4、 按要求校版，校好版通知主任签样后方可批量生产印刷二手：1、 阅读工单、样品，清楚其要求标准2、 根据分配的职责与分工进行机器的调校（装拆印版、补充油墨、调校飞达、装纸等）3、 对印刷纸张数量的确认二、印刷过程印刷主任：对各机台进行不定期的巡视稽查，避免过程中产生明显的色差和其它异常印刷机长：1、 根据确认的首件进行批量生产，把握过程质量的控制，确保印张质量的稳定2、 根据客户要求、产品允收标准、排除过程产生的不良品3、 对车头数进行正确把控，防止订单欠数印刷二手：除完成生产过程的机器操
