应急管理工作现状及对策建议一、全市应急管理基本情况 (一)建立应急管理领导机构，强化工作责任。一是领导重视，健全机构。近年以来，市委、市政府领导关心重视应急管理工作，经常召开专题会议，对全市的应急管理工作进行了安排部署。成立了突发公共事件应急管理委员会，由市长担任主任，各副市长任副主任，相关部门为成员单位，应急管理委员会下设办公室，主任由政府办公室主任兼任，目前共有 名工作人员。各乡镇人民政府、街办及管理区也都相应成立了应急管理办事机构。基本做到村（居）委会有信息员，初步形成了“三级”应急网络。二是将应急管理工作纳入绩效考核。印发了应急管理工作考核办法（试行），各乡镇（街道）、管理区，各部门都将应急管理工作实施列入重要议事日程，与日常业务工作同安排、同监督、同考核。推动应急管理工作顺利实施。 （二)逐步完善各项应急预案体系，明确工作措施。一是梳理现有预案。对已经发布的突发公共事件总体应急预案，以及气象灾害应急预案、天然气应急预案、重大食品安全事故应急预案和水库抢险预案等 个专项应急预案进行修订、梳理，完善预
