医院生活垃圾清运处置服务方案.docx

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资源描述

医院生活垃圾清运及处置服务方案1、服务清单1.1 服务内容xx医院生活垃圾清运及处置。1.2 项目管理体系1.2.1服务宗旨以全面提高xx医院的卫生质量为目标,确保医院各科室及院区垃圾及时清运、集中处置。1.2.2 服务目标全面加强xx医院生活垃圾清运及处置的管理工作,使服务质量得到xx医院的认可和满意。1.2.3 公司内部运行机制1)激励机制为充分发挥全体员工在服务工作中的积极作用,公司将建立完善的激励机制。奖励制度激励机制以物质奖励和精神奖励相结合的方法充分调动员工积极性,发挥员工的聪明才智和主观能动性,促进管理。a.物质奖励以物质奖励的激励作用达到调动员工积极性,降低劳动成本,提高劳动生产率,改善服务质量,提供管理水平。b.精神奖励以精神奖励的激励作用,增加员工的荣誉感和对企业的归属感,从而引导员工的行为,主要表现在对于工作积极主动、工作优秀的员工通报表扬,在班组会议中把他的工作作为规范进行学习,从而对一线作业员工进行肯定,让其能最大限度的发挥积极性和主观能动性,也能带动其他员工的工作热情。企业文化激励机

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