某有限公司劳动工资管理制度.doc

*有限公司劳动工资管理制度(试行稿)劳动工资管理制度第一条 总则为真正体现“按劳取酬”的分配原则，不断改善和提高员工在工资分配上的公正和公平感，使员工在劳动与工资之间达到动态平衡，达到激发员工工作积极性、提高工作效益、促进公司发展的目的，特制订本制度。第二条 适用范围本制度规则适用于公司全部员工。包括实习和试用员工，不包括临时用工。第三条 工资组成公司员工的薪资分为年薪制和月薪制。对中层以上管理人员和技术人员实行年薪制，对其他员工实行月薪制。员工的工资由“基础工资”和“考核工资”两大模块组成。基础工资 = 基本工资+岗位工资+各种津贴+加班工资考核工资 = 月度考核工资+季度考核工资+年度考核工资实行计件制员工按计件办法实行。实行年薪制的员工平时的月发工资与核定的年薪工资的差额部分，到年底一次性补发。但绩效考核的被扣部分不予补发。第四条 考核原则绩效考核基本原则是按照目标利润、目标成本和费用控制进行考核。绩效考核将根据