考试时间和地点：2013 年1 月9 日 17 ：30-19 ：3011 级物流1 、2 班：2501 （88 人）11 级物流3 班：1410 （45 人）11 级物流4 班：1411 （44 人）11 级物流5 班：1412 （45 人）11 级物流6 班：1413 （44 人）11 级物流7 班：1514 （49 人）11 级物流8 班：1408 （48 人）学习情景七 采购控制与风险管理本 章 主 要 内 容 采购风险管理概述 企业防范采购风险的内部控制 采购风险分散 采购风险转移 防止被供应商控制的几种方法10-1 采购风险管理概述一、采购风险的内容所谓风险，即某一行动的结果有多种可能而且不确定。企业风险包含两个层面的内容。首先，风险是事件在未来发生的可能性及其后果的综合，包括风险因素、风险事故和风险损失等要素。风险因素是引起或增加风险事故发生的机会或扩大损失幅度的条件，是风险事故发生的潜在原因；风险事故是指造成风险损失的直接原因，意味着风险的可能性转化成了现实；风险损失是风险事故所带来的物质上、行为上、关系上和心理上的实际和潜在的利益丧失。其次，风险与机遇如硬币的两面，二者
