提升管理水平思考：u 如何有效地管理好员工？u 如何激励员工的积极性？u 如何使枯燥的管理工作变得有趣，并创造出成绩？管理就是u任何组织中都只有两种人：一种是管理者，一种是被管理者。u管理的过程就是与人“打交道”的过程。只有把人管好了，才能带领部门不断前进和发展。u管理者必须掌握一些有效的管理原则和方法。一、树立榜样原则-恰当展示自身管理魅力n自律律人，树立良好的榜样 -管理者要以德服人，以理管人。 -严格要求自己，带头做好表率。其身不正，虽令不从！其身正，不令而行；n管理者要做一个敢于负责的人。n管理者应该成为员工成功的模范和勇敢承担责任与错误的榜样。只有这样，才能赢得员工的尊重和信服。 管理者要主动承担责任具备理想的管理风格u 管理方式分为：指导型和支持型。指导型的管理者通常让员工知道自己对他们的期望，对他们规定工作的时间进度，并归于对方如何完成工作的具体建议。支持型的管理者非常友好，他们关注员工的各种需要，在必要时给予帮助。 提醒：如果管理的是一名经验丰富、能力很强的员工，对其就最好使用支持型的管理方式；相反，如果员工能力不足，管理者就必须尽可能具体地给予指导和说明。二、制度原则
