员 工 绩 效 考 核人力资源部内训LOGO第 2 页目录页绩效概述绩效管理绩效管理实施过程KPI与BSCLOGO第 3 页过渡页TRANSITION PAGE绩效概述- 绩效- 绩效考核1LOGO第 4 页绩效概述 绩效管理 实施过程 KPI与BSC1.1 绩效绩效广泛存在于工作、学习、日常生活和人际交往等各项具体事物中。只要有需求、有目标、有喜好，就存在绩效。国外有位教授做了一项很有意思的社会调查，分析人的第一需求，结果是“要使自己进步”。进步就意味着要提高绩效，所以人生也可以说是提高绩效的过程。对我们来说绩效的意义不仅仅限于企业，每个人都应该研究绩效，从各方面有效降低成本，提高效率，这有助于提高我们生命的品质。绩效贯穿于每个人的一生，无论是企业还是个人都会面对绩效问题。LOGO第 5 页绩效概述 绩效管理 实施过程 KPI与BSC1.1 绩效为什么要谈绩效？绩效提升是一个持续改进、波浪式推进和螺旋式上升的过程。谈绩效的目的就在于使我们充分了解过去，同时认识现在，并在此基础上更好地规划未来。当然，我们谈绩效也会谈到关于薪酬、晋升、激励的问题，但绩效的核心还是在于改进。进入21世纪，
