教导主任的工作职责 教导处的工作流程 如何做一个令人信服的教导主任 如何对教学工作进行有效的管理 如何培养孩子的行为习惯 如何排课教导主任的工作职责教导主任是校长的参谋和助手，是老师和学生的服务员。具体的工作有： 课程的安排、教育教学计划的制定、常规检查（教案的检查、作业批改情况的检查等）、听课评课、统计填表、教研活动的组织与开展、教师行为评价、期末考试的组织及试卷分析、教学竞赛的组织、运动会的组织、社会实践活动的组织、学生日常行为习惯的培养、安排代课调课、布置家访工作、建立家长委员会、布置召开学生家长会。教导处的工作流程教导处工作流程 (一) 接受分管校长的任务 研讨方案 组织落实至各年级组 反馈 存档（文件，方案，过程性资料总结）教导处工作流程 (二) 发现收集汇总 整理归纳 提出预案 向分管校长汇报 制定方案 组织落实检查反馈汇报存档如何做一个令人信服的教导主任 讲政德，树威信。政德即是一名干部的德行，也是管理干部的品德。德是一个人的立身之本、立业之基。有德言乃立，无求品自高。 积极主动，率先垂范。达到“其身正，不令而行”的效果积极主动是一种工作态度，同时也可以理解为一种心态。
