高效招聘与面试技巧芭薇股份人力资源部目录1234胜任素质与岗位用人标准专业面试技巧提升建立正确的招聘面试理念人才面试选拔工具有效使用第一章 建立正确的招聘面试理念1.企业选才为什么这么难2.卓越管理者在招聘中责任和主要工作3.影响人员面试选拔质量的因素4.金牌面试官角色定位2.卓越管理者在招聘中的责任和主要工作责任充当伯乐吸引人才破格录用人员质量服务战略及业务主要工作1.提出并审视真正的人力需求；2.明确需求人员的定位及要求，提供目标企业及人选；3.寻找可能的目标候选人（谁用人谁招人）4.参与面试把关（谁用人谁拍板）3.影响人员招聘质量的因素人力规划人员发展需求职位说明书胜任素质企业优势分析人员规划招聘系统及工作岗位用人标准人才评价方法面试流程设计系统整体及工作效率渠道建设与原理渠道开拓针对性的渠道选择渠道经营与管理面试官的综合素质面试方法面试技巧面试官形象谈吐面试官专业水平企业吸引力地域薪酬福利发展机会品牌知名度4.金牌面试官角色定位金牌面试官面试官资格管理企业战略与文化招聘管理体系正确的用人理念正确的用人理念良好的职业素养良好的职业素养人才评估工具使用人才评估工具使用明确岗位胜任素
