物业管理整改方案【优选5篇】 策划方案，其目的是将策划思路与内容客观地、清楚地、生动地呈现出来，并高效地指导实践行动。下面我给大家带来物业管理整改方案，盼望大家喜爱! 物业管理整改方案篇1 应业委会对服务品质改善的要求，公司打算对服务品质在原有的基础上进一步提升，方案在一个月之内将各项品质提升到新的状态，实现物业服务品质的持续改进，提高业主满足度。为此将开展物业基础服务管理品质提升专项工作，目的在于提高全员服务意识、强化项目内部管理、提升岗位服务技能，为业主供应周到便捷的服务，详细实施方案如下： 一、专项工作阶段划分 (一)动员培训阶段; (二)自查自纠阶段; (三)整改阶段; (四)检查验收阶段; (五)专项总结阶段。 二、各阶段工作重点及要求 (一)动员培训阶段(6月1-5日) 1.召开专项会议，讨论制定品质提升方案，布置相关工作。 2.编制广州海伦堡物业基础服务管理品质提升方案。 3.由刘总牵头，卢经理组织实施。 4.本次专项工作要求全员参加，全部的
