1高级人力资源管理师培训薪酬福利培训主题J基本薪酬设计J基本程序J职位评价J职位评价方法J市场调查J基本薪酬结构的确定和完善11/28/2022 2基本程序 基本方法 基于工作职位工资制 基于技能职能工资制11/28/2022 3 年资工资制- 以年龄、继续服务年限( 工龄) 等为基本评估对象，较注重生活保障的要求。以亚洲国家为主，如我国的大部分国有企事业单位、政府机关。 职位工资制- 以典型职位（职位）为基本评估对象，员工所执行职位的差别是决定薪资差别的最主要要素。被全球95%以上的市场型企业所采用，其方法、体系最成熟，其中尤以CRG 公司的IPE 系统为最。 职能工资制- 以职位执行能力/ 专业技能为基本评估对象，在知识经济（新经济）领域的影响越来越大。国际上常用的三种基本的工资制度11/28/2022 4年资工资制的优缺点（1/2 ）1、可防止过度竞争，保证秩序。2、它以保障生活费用为原则，从而使员工有一种稳定感，工作的心理压力不大，能力能正常发挥。3、决定基本薪资的最主要要素不是职位。因此在进行人力资源调动时，不致于因职位的变更导致薪资有较大的差别，是一种适应性较强的薪资体系。
