物业修理一周工作方案 物业只有依据实况，制定一份合理的方案，才能更好的为大家服务，才能获得更多的利益。以下是我整理的物业修理一周工作方案，供您阅读,参考。盼望对您有所关心! 物业修理一周工作方案1 客户服务部： 1、整理业户拖欠管理费的精确数据，本周四组织六月份其次次铜鼓银行划扣管理费。 2、全面检查电梯桥厢操作键上方是否张贴电梯安全使用管理规定，如有脱落，准时张贴。 3、组织部门员工仔细学习微笑在z，服务显新貌的文明礼貌月的活动内容，阻挡部门员工进行服务礼仪方面学问的培训。 4、尽快整理尚未收楼而发生水费金额单元的精确数据，准时办理报销手续。 5、加强园区楼层与空置房的巡查，准时发觉问题，准时解决问题。 6、整理一份装修业主缴纳装修淤泥清运费的精确房号，向保安部与环境卫生各移交一份，同时加强装修单元淤泥清运状况的监控。 工程维护部： 1、联系电梯公司准时修复明朗轩的客梯，恢复该客梯的正常安全运行。 2、全面检园区水景设备的的使用状况。 3、全面检查楼
