现场管理培训心得共享 现场管理就是指用科学的管理制度、标准和方法对生产现场各生产要素进行管理。通过现代管理的培训，简洁做个心得共享。下文是现场管理培训心得共享，盼望对大家有关心。 现场管理培训心得体会篇一 经过两天紧急而又充实的培训后，我对班组长现场管理有了一个新的、更高层次的熟悉，明白了现场管理不仅仅只是维持正常的生产，简洁机械的做5S工作。比如我们检验车间的工作，除了严格根据工艺指导书操作机器，严格根据检验标准进行硅片复合外，还要与上下道工序做好沟通协作。授课老师生动形象的讲解，使得原本枯燥的学问阅历通俗易懂，且布满新颖，布满挑战，赐予了我很多启迪，深思不少，并不断归纳前人阅历教训，丰富人生观，大大提升了我的自信与专业技巧。 可是作为班级的组长，我时刻感受到肩负的责任与义务，我将全新充电自己，不断依照班级实际状况结合理论指导，来指导我们本班级的管理与操作，使其成为一个完善优秀的团队。 首先，现场管理人员具有维持与改善两项主要功能。维持是保持现有成果水平，确保员工遵守标准，不会失控。没有做好维持，现场的每一件事情就会退化，改善更是现场管理之灵魂，
