现场主管工作总结和工作方案 管理是统揽各项工作的纲领，是在变化的环境中获得竞争优势的韬略，我们的管理者没有停止过对“创新管理求进展，塑造名 牌树形象”的不懈探究。其中，现场管理也是管理范筹之一。如何做好现场管理，下面是我整理的现场主管工作总结和工作方案，供您阅读,参考。盼望您能有所收获! 现场主管工作总结和工作方案1 我于_年3月来到了_项目部，该同志能够遵守公司及所在项目部的各项规章制度，乐观听从领导的工作支配，完成指派的各项工作任务，维护集体荣誉，思想上要求进步，乐观响应公司的号召，仔细贯彻执行公司文件及会议精神。工作乐观努力，任劳任怨，仔细学习相关学问，不断充实完善自己。 有着剧烈的仆人翁意识，随时关注公司进展，切身想到公司及项目部的利益，坚决公司会不断的进展、壮大，对公司的将来布满了热忱与期望。 无论在工作还是生活当中，始终信任一份耕耘，一份收获，所以我始终在努力，不断努力学习，不断努力工作。喜爱自己本职工作能够正确仔细对待每一项工作，工作投入，按时出勤，有效利用工作时间，坚守岗位。 由于_项目是国外项目，工作
