项目销售员工季度工作方案.docx

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项目销售员工季度工作方案 做任何工作都应有方案,以明确目的,避开盲目性,使工作循序渐进,有条不紊。下面是我为大家整理有关项目销售员工季度工作方案的文章,盼望对您有所关心,欢迎大家阅读参考学习! 项目销售员工季度工作方案1 俗话说的好:火车跑的快,快靠车头带。一份工作要想有更好的成果,前面的领导人物起着关键的作用。没错,对于销售主管的我,也对_年的做出了新的工作方案。 _年的工作已经做完,整体来说还算基本顺当。依据销售工作总结回款状况,销售回顾,经营分析及业务来源等方面的问题,作为销售主管的我对于_年的销售主管工作方案有了新的方向: 我的个人工作方案会明细化,但在实施的过程中将带领全部的组员们一起行动。_年估计全年回款100万元以上,保持增长345.9%,估计第一季度完成15万元回款,其次季度25万元回款,第三季度回款30万元,第四季度30万元,南京市内终端用户估计扩增至150家,分销商增到70家。 工作方向: 1.对经销商的管理 定期检查核实经销高的产品库存,协作公司发货时间及物流工作,确保经销商的库存在短

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