项目小组工作方案精选五篇 依据自己的实际状况，比如工作职责，确定一下工作目标，这样就可以有针对性的明确自己的工作方案，可以先确定一个总的方向，在按时间分段完成。 项目小组工作方案1 (一)医疗制度、医疗技术 1.重点抓好医疗核心制度的落实：首诊负责制度、三级医师查房制度、疑难危重病例争论制度、会诊制度、危重患者抢救制度、分级护理制度、死亡病例争论制度、交接班制度、病历书写规范、查对制度、抗菌药物分级管理制度、知情同意谈话制度等。 2.加强医疗质量关键环节的管理。 3.加强全员质量和安全训练，坚固树立质量和安全意识，提高全员质量管理与改进的意识和参加力量，严格执行医疗技术操作规范和常规。 4.加强全员培训，医务人员“基础理论、基本学问、基本技能”必需人人达标。 (二)病历书写 1.病历书写规范的再学习和再领悟，住院病历质量检查评分表讲解和学习; 2.病历书写中的准时性和完整性，字迹的清晰性; 3.体检的全面性和精确性; 4.上级医生查房的准时性和记录内容的规范性; 5.
